吴越
教育部认可的三年全日制大专毕业证书;||教育部认可的学士学位证书;||硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学
绩效管理是人力资源管理的核心部分,它是企业提升核心竞争力,实现组织目标最有力的工具之一,常用方法主要有以下几种:1、目标管理
促进组织和个人绩效的提升;||促进管理流程和业务流程优化;||保证组织战略目标的实现;||与其他人力资源管理流程的关系。
指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性
岗位说明书,有岗位职责,工作标准;||考核方案和目标;||做好原始记录,通过事实和数据说话;||检查记录和查询记录;||考核结果要反馈。
绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标,两者共同参与的计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的持续循环过程,
绩效管理的本质是责任和利益精细化,目的是在有效激励的基础上,激发员工热情,促动创新意识,达成企业经营效益的倍增,并不是约束
绩效管理原则是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本标准,主要有有公平原则、严格原则、单头考评的原则、结果公开原则、结合奖惩
绩效管理的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步,不单纯是为了薪酬体系的规划设计,根本目的是提高组织和员工的绩效能力.
财务决策是对财务方案进行比较选择,并作出决定。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案,
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