前言：
一个流程该有多少控制？一个企业该有多少控制？控制之间的关系是怎样的？内控工作者眼中的风险与业务条线人员有何不同？本次专题将通过七个问题，用通俗的语言梳理操作风险和控制之间的逻辑关系，为听众重塑正确的风险防范观念，建立一个可推而广之的分析思路。适合对内控有兴趣以及认为内控不重要的学员。

日期：2011年10月15日，周六 16:00~18:00

时间： 
16:00-16:30pm 签到注册时间 
16:30-18:00pm 主题演讲、交流

地点：上海市中山北一路369号上海财经大学商学院

费用：免费

讲师介绍：Sam Han 美国注册管理会计师（CMA），上海外国语大学经济管理学院金融学士。现供职于星展银行总行审计部，负责银行内控架构有效性和充分性评估。曾服务于******会计师事务所，为大型制造企业提供财务报表审计或咨询服务。理论基础扎实，思路清楚，提纲挈领，融会贯通。 

课程内容介绍：
1. 风险与控制方法论
通过七个问题把思路理清楚，通过案例形象地说明问题的内涵。
（1）风险的依附属性
（2）风险的联动属性
（3）风险的两维测度
（4）风险的应对角度
（5）风险和控制的制衡关系
（6）固有风险VS剩余风险
（7）风险容忍度

2. 带领大家从风险控制角度看待生活中碰到的问题，开拓思维
（1）银行排长队的原因
（2）信用卡套现问题
（3）银行卡消费环节的风险 

3. 简单介绍内控之于舞弊的作用



活动报名：
Seven     021-60489496   seven.ma@goldeneducation.cn   
（由于现场席位有限，请提前报名，未提前报名者现场不予接待，敬请谅解!）