固定成本是指不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。包括：设备折旧、无形资产摊销、工人和管理人员的工资和福利、土地使用费、房屋等租赁费、必要水电气的能源消耗等等.

 

　　补充扩展：

 

　　战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法三种

 

　　1、价值链分析法：价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。

 

　　2、竞争对手分析法：竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据。

 

　　3、战略成本动因分析法：战略成本动因分析法是分析引起成本发生的根本原因，从而控制企业日常经营中的大量潜在的成本问题。