风险管理的流程包括：风险识别；风险估测；风险评价；选择风险管理技术；评估风险管理效果。

 

　　补充扩展：

 

　　（一）风险识别

 

　　风险识别是对企业、家庭或个人正面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程。

 

　　（二）风险估测

 

　　风险估测是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量资料进行分析，利用概率统计理论，估计和预测风险发生的概率和损失程度。

 

　　（三）风险评价

 

　　风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。

 

　　（四）选择风险管理技术

 

　　根据风险评价的结果，为实现风险管理的目标，选择最佳的风险管理技术是风险管理中最为重要的环节。

 

　　（五）评估风险管理效果

 

　　评估风险管理的效果是指对风险管理技术之适用性及收益性情况的分析、检查、修正和评估。