加强应收账款管理制度有：1、实施应收账款的追踪分析；2、认真对待应收账款的账龄；3、建立完善的应收账款管理制度；4、加强应收账款的日常管理工作；5、加强企业内部控制。

 

　　补充扩展：

 

　　(一)实施应收账款的追踪分析

 

　　应收账款一旦形成，企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。

 

　　(二)认真对待应收账款的账龄

 

　　一般而言，客户逾期拖欠账款时间越长，账款催收的难度越大，成为呆坏账损失的可能性也越高。企业必须要做好应收账款的账龄分析，密切注意应收账款的回收进度和出现的变化。

 

　　(三)建立完善的应收账款管理制度

 

　　应收账款管理工作做的好，首先应建立完善的应收账款管理制度，信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分，包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。

 

　　(四)加强应收账款的日常管理工作

 

　　公司在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，比如说，对用户信用状况分析，账龄分析表的编制等。

 

　　(五)加强企业内部控制

 

　　1.加强管理与监控职能部门，按财务管理内部牵制原则。

 

　　2.改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务，分别采用不同的核算方法与程序以示区别，并采取相应的管理对策。

 

　　3.建立严明的资金回笼制度，成立专门收账机构，完善应收账款催收系统。