1、在公司投资决策和业务经营计划中，着重考虑财务匹配因素。

 

　　即在企业经营或投资、筹资活动的现金流量编排有可能的情况下，企业投资的项目可以多一些，业务发展的速度可以快一些；在现金流量偏紧的情况下，就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏，尽量减少与主业经营没有直接联系的投资项目，适当减少长期投资，将资金集中于主业竞争优势的培育方面，或兼顾一些投资少、见效快的项目，从而保证公司资金的良性循环，使公司业务成长得到稳健财务的支持。

 

　　2、保持合理的资产结构和负债比率。

 

　　资产结构对企业资金的良性循环有重要的影响，企业在短期负债比率较大的情况下，必须保持较高比重的流动资产和速动资产，以维持其正常的财务支付和债务偿还能力。

 

　　除保持合理的资产结构比例外，负债比率的控制也至关重要。一般来讲，企业负债能力的高低与企业经营获利能力、管理水平有密切的联系，若企业经营获利能力较强，管理水平较高，资产结构和流动性较好，在这种情况下，企业负债比率可以高一些(如50%-70%)，而对于一些经营获利能力或管理相对落后的企业，负债比率应略低一些(如30%-50%)。此外还要注意避免过度的短融长投现象。避免多年辛勤积累而形成的基业毁于一旦，这应引起企业决策者的高度重视。

 

　　3、保持充足的现金流量。

 

　　很多民营企业都有一个比较片面的资金成本观念，就是认为钱放在账户上不生钱。为了降低资金占用成本，提高资金使用的效益水平，企业一旦账户上有点多余的钱，就想到处投资，实现钱生钱的目标。实际上，对于有一定规模的企业来讲，保持一定比例的现金储备(包括合理比例的股票、短期债券等类现金资产)，对于维护企业总体效益目标及财务安全性目标的实现有重要的战略性意义。因此保持一定比例的现金储备是非常必要的。