现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分；进而形成了管理与会计交叉学科。

 

　　现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

 

　　（1）决策与计划会计：以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况。计划（预算）是以决策为基础，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。

 

　　（2）执行会计。以“决策与计划会计”为基础，一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系；另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。