管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，主要应用于以下领域：

 

　　1、战略管理领域：战略地图、价值链管理等；

 

　　2、预算管理领域：全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；

 

　　3、成本管理领域：目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；

 

　　4、营运管理领域：本量利分析、敏感性分析边际分析、标杄管理等；

 

　　5、投融资管理领域：贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等；

 

　　6、绩效管理领域：关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；

 

　　7、风险管理领域：单位风险管理框架、风险矩阵模型等。