激励机制就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。激励对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都具有十分重要的作用。

提供激励是指较高层级职位的收入和地位给处于较低层级职位的员工提供了激励。良好的晋升机制给员工创造了追求晋升的氛围，能够为其晋升提供支持和保障。于是，为了获得荣誉上的满足感，员工会努力工作，以求以更快的速度得到提升，他们的使命感增强，延缓了工作流动的行为，降低了工作流动的几率。

(一)激励约束机制的含义

激励约束机制是商业银行对员工实行的一种管理制度，这种制度可以使员工勤奋工作、提高素质、勇于创新、提高业绩;同时，又对员工的行为产生约束作用，使其自觉遵守银行的规章制度，杜绝不良行为。激励约束机制在不同的银行可以有不同的表现形式，但其要达到的目的是一致的。

(二)建立科学的激励约束机制的路径

建立科学的激励约束机制最根本的路径就是充分借鉴发达国家商业银行的薪酬制度。

我国商业银行股份制改造，特别是上市后，对于科学的激励约束机制的限制和障碍逐步减少，就有条件充分地借鉴发达国家商业银行的薪酬制度中的经验。

发达国家商业银行员工的薪酬结构分为三个部分：科学的工资和奖金制度、各种福利计划、长期激励机制。其中长期激励机制尤其重要，如高级经理层的年薪制、经理人员股票期权制度、内部职工持股制度等，这些都可以根据我国的国情加以借鉴和采用。在借鉴发达国家商业银行薪酬制度所蕴含的激励机制的同时，也要学习其有价值的约束机制，为我所用。

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