弹性预算的缺点:
(1)未考虑销售目标本身的合理性;
(2)需要多次编制、区分变动成本和固定成本, 相对复杂。
运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。
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