全面预算是什么？cma考试中预算方法有哪些？

 

　　全面预算是什么？cma考试中预算方法有哪些？今天就来和大家讲讲备考cma以及以上这些问题，感兴趣就快来一起看看吧。

 

　　一、全面预算是什么？

 

　　预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。

 

　　全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计

 

　　划），它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。

 

　　全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。

 

　　从最初的计划、协调，发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具。

 

　　全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

 

　　二、cma考试中预算方法有哪些？

 

　　常用的预算编制方法有：1.固定预算；2.弹性预算；3.增量预算；4.零基预算；5.定期预算与滚动预算。

 

　　补充扩展：

 

　　1.固定预算

 

　　固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。

 

　　2.弹性预算

 

　　弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。

 

　　3.增量预算

 

　　这种预算是在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理需求，调整有关费用项目。

 

　　4.零基预算

 

　　零基预算，简单的讲就是一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

 

　　5.定期预算与滚动预算

 

　　定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。

 

　　滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。

 

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