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对于CMA的知识体系你了解多少？

发布时间：2018-06-25 14:21 作者：jett

　　CMA认证被世界各国局列为国家人才******培养项目，得到了来自政府和企业等层面的多方面认可。权威的认证自然有着严格的取证要求，考生不仅要通过考试还有在通过之后进行后续教育，以保证你始终走在管理会计发展的前沿，2018年CMA正能量知识解析——带给你的是“钱”途无量。

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　　CMA考试主要是分为两科，首先来说一下******部分的知识体系；

　　（1）外部财务报告分析（15%）：通过分析各种各样公司的财务报表，评估公司业绩表现。

　　（2）规划、预算与预测（30%）：预测未来财务和运营资源及要求，从控制、授权、资源投入和需求等方面为企业在某一时间或是某一项目编制财务预算。

　　（3）绩效管理（20%）：比较实际的和计划的结果，在必要的地方推荐介入。有助于企业搭建高效的业绩管理系统。

　　（4）成本管理（20%）：对组织产生的成本进行报告，分析和管理。

　　（5）内部控制（15%）：执行内控程序与流程，以确保数字安全和保护组织资产，和使其符合法律和报告的要求。

　　第二部分；

　　（1）财务报表分析（25%）：促使财务会计的技能提升需求从财务报告的内部和外部的利益相关者进行分析，为预测和规划流程提供信息。

　　（2）公司金融（20%）：管理企业短期和长期的融资需求。

　　（3）决策分析（20%）：基于分析性技术和革新方法论做出决策。

　　（4）风险管理（10%）：识别、评估和最小化组织内的风险。

　　（5）投资决策（15%）：利用定量和定性技术，分析资本投资决策。

　　（6）职业道德（10%）：理解、遵守、管理和******行为与职业行为准则一致。

　　CMA又大致可以分为五个方面；

　　1. 成本管理

　　成本管理包含两个方面的内容：一是传统的产品成本核算技术;二是现代成本管理思想。这两个方面代表了管理会计的过去与未来。

　　2.预算编制

　　预算已经是西方国家企业普遍使用的管理工具了，而且编制预算不仅仅是企业财会人员的工作，更是企业管理者的主要工作之一。企业管理者负责编制经营预算，财会人员则负责编制财务预算。

　　3.绩效管理

　　绩效管理可以细分为：

　　(1)差异分析;

　　(2)责任会计与转移价格;

　　(3)分部的盈利性分析;

　　(4)其他财务与非财务衡量。

　　4.财务决策

　　边际分析也是帮助企业管理者制定各种经营决策，它包括：(1)特殊订单的定价决策;(2)是否外包的决策;(3)是否再加工的决策;(4)是否关闭一个分部的决策;(5)资源有约束情况下的*3生产决策。

　　5.公司理财

　　公司理财包括与回报和风险相关的知识、金融工具的投资与融资技术以及营运资本的技术。金融工具投资与融资的核心技术也是折现现金流法，其原理非常简单，但运用起来却非常复杂。其挑战性主要来自未来现金流的不确定性。

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